Կարո՞ղ է թուղթը փոխարինել պլաստիկին։ Փաթեթավորման հսկան վստահ է, որ կարող է։

Կալամազու, Միչիգան ​​– Երբ այս ամիս գործարկվի նոր շենքի չափի մեքենա, այն կսկսի վերամշակված ստվարաթղթի լեռները վերածել ավելի էկոլոգիապես մաքուր փաթեթավորման համար պիտանի ստվարաթղթի:
Այս 600 միլիոն դոլար արժողությամբ նախագիծը տասնամյակների ընթացքում Միացյալ Նահանգներում կառուցված առաջին նոր ստվարաթղթե արտադրության գիծն է: Այն ներկայացնում է սեփականատիրոջ՝ Graphic Packaging Holding Co. GPK-ի 2.54%-ի հսկայական խաղադրույքը, որը խաղադրույք է կատարում այն ​​​​բանի վրա, որ չեն լինի փրփուրե բաժակներ, պլաստիկե տարաներ կամ վեց կտոր օղակ:
Graphic-ը հույս ունի ապահովել ավելի էկոլոգիապես մաքուր փաթեթավորում, որպեսզի սպառողական ապրանքների ընկերությունները, որոնք գնում են իր արտադրանքը, կարողանան իրենց ներդրողներին և սպառողներին առաջարկել ավելի մաքուր մատակարարման շղթա։ Ընկերությունը հայտարարել է, որ երբ Graphic-ը փակի չորս փոքր և պակաս արդյունավետ մեքենաներ, այդ թվում՝ մեկը իր 100-ամյա Կալամազու համալիրում, այն կօգտագործի ավելի քիչ ջուր և էլեկտրաէներգիա և 20%-ով կնվազեցնի ջերմոցների արտանետումները։
Ինչպես հապավումն է հուշում, ESG ներդրումները տրիլիոնավոր դոլարներ են ներդրել այնպիսի ֆոնդերում, որոնք խոստանում են ներդրումներ կատարել շրջակա միջավայրի, սոցիալական և կառավարման նպատակների հաշվառման մեջ։ Սա, իր հերթին, ընկերությանը դրդեց քրտնաջան աշխատել թափոնների և ջերմոցային գազերի արտանետումների կրճատման ուղղությամբ։
Graphic-ը նշում է, որ կանաչ ներդրումները բացել են խանութների դարակներում պլաստիկը թղթով փոխարինելու տարեկան ավելի քան 6 միլիարդ դոլարի շուկա, նույնիսկ եթե դա կարող է սպառողների մոտ մի փոքր ավելի բարձր գներ տեսնել։
Graphic-ի ռիսկը լուրջ փորձություն է այն բանի համար, թե արդյոք ESG կապիտալի հեղեղը կարող է վերափոխել մատակարարման շղթան: Պլաստիկե փաթեթավորումը, որպես կանոն, ավելի էժան է, քան թղթեը, ավելի արդյունավետ է շատ կիրառություններում և երբեմն նույնիսկ ավելի փոքր ածխածնային հետք ունի: Սպառողական ապրանքների ընկերություններին պետք է համոզել, որ իրենց հաճախորդները ավելի շատ կվճարեն, և թղթե փաթեթավորումն իսկապես ավելի էկոլոգիապես մաքուր է:
Գրաֆիկական մենեջերները պնդում են, որ առանց ավելի մաքուր մատակարարման շղթայի իրենց հաճախորդները քիչ հնարավորություն ունեն հասնելու արտանետումների և թափոնների նպատակներին։ «Այս նպատակներից շատերը մեզ թափանցում են», - ասաց գլխավոր ֆինանսական տնօրեն Սթիվեն Շերգերը։
Ինչ վերաբերում է պլաստիկ արտադրողներին, նրանք ասում են, որ ներդրումներ են կատարում վերամշակման և թափոնների հավաքման տեխնոլոգիաների մեջ, և երբ հաշվի են առնվում այնպիսի գործոններ, ինչպիսիք են տեղափոխման քաշը և սննդի թափոններից խուսափելը, նրանց արտադրանքն առավելություններ ունի թղթի նկատմամբ։
Graphic-ի գլխավոր գրասենյակը գտնվում է Սենդի Սփրինգսում, Ջորջիա, և փաթեթավորման նյութեր է վաճառում Միացյալ Նահանգների խոշորագույն սննդամթերքի, խմիչքների և սպառողական ապրանքների ընկերություններին՝ Coca-Cola-ին և Pepsi-ին, Kellogg's-ին և General Mills-ին, Nestlé-ին և Mars-ին, Kimberly-Clark Corp.-ին և Procter & Gamble Co.-ին: Նրա գարեջրի տուփերի բիզնեսը տարեկան ապահովում է մոտ 1 միլիարդ դոլարի եկամուտ: Այն տարեկան վաճառում է մոտ 13 միլիարդ բաժակ:
Գրաֆիկական և ստվարաթղթի (մի կտոր ստվարաթուղթ, որը հիմնականում օգտագործվում է փաթեթավորման համար) այլ արտադրողներ ջանասիրաբար աշխատում են նոր արտադրանք ներկայացնելու ուղղությամբ, ինչպիսիք են վեց հատանոց փաթեթների համար նախատեսված մանրաթելային լծակները և ստվարաթղթից պատրաստված միկրոալիքային վառարանում օգտագործելու համար նախատեսված ճաշի ափսեները: Գրաֆիկական ընկերությունը հայտարարել է ջրային հիմքով ծածկույթներով բաժակների շարք թողարկելու ծրագրերի մասին՝ պոլիէթիլենային ծածկույթները փոխարինելու համար, ինչը մեկ քայլով ավելի է մոտեցնում կոմպոստացվող բաժակների սուրբ գավաթին:
Երբ Graphic-ը 2019 թվականին հայտարարեց նոր ստվարաթղթե գործարան կառուցելու ծրագրերի մասին, ներդրողները սկզբում կասկածի տակ դրեցին արժեքը և անհրաժեշտությունը։ Այնուամենայնիվ, կանաչ ներդրումները ժամանակից ի վեր թափ են հավաքել, և նոր ներդրողներ աջակցել են նախագծին։
Սեպտեմբերին Graphic-ը վաճառեց այսպես կոչված 100 միլիոն դոլարի կանաչ պարտատոմսեր՝ վճարումը կատարելու համար: Միչիգանի վերամշակման օբյեկտների խթանման ծրագրի միջոցով ստացավ կանաչ կարգավիճակ, որը թույլ տվեց վաճառել տոկոսային պարտք՝ առանց դաշնային և նահանգային հարկերի ազդեցության: Սերժն ասաց, որ պարտատոմսերի պահանջարկը 20 անգամ գերազանցում է առաջարկը:
Այլուր, ընկերությունը 100 միլիոն դոլարի սարքավորումներ է ավելացնում Տեխաս նահանգի Տեխաս քաղաքում գտնվող իր գործարանին՝ լոբոլի սոճու պղպեղը բաժակների և գարեջրի արկղերի համար գերամուր ստվարաթղթի վերածելու համար: Հուլիսին Graphic-ը 280 միլիոն ԱՄՆ դոլար է ծախսել 7 վերամշակման գործարան գնելու համար, որոնք ստվարաթուղթը ծալում են փաթեթավորման մեջ, ընդհանուր թիվը հասցնելով 80-ի: Նոյեմբերին ընկերությունը ձեռք բերեց 1.45 միլիարդ ԱՄՆ դոլարի մրցակցի Եվրոպայում, որտեղ կայուն փաթեթավորման միտումները հաճախ ծննդավայրն են:
Այն մոտ 180 միլիոն դոլար է ծախսել Լուիզիանայում մի քանի օբյեկտներ մեկ տանիքի տակ տեղափոխելու համար՝ տարեկան միլիոնավոր մղոններով կրճատելով դրանց միջև անցած հեռավորությունը։ Այն տեղադրել է կաթսա՝ Ջորջիա նահանգի Մեյքոն Փոլփ Ֆիլտր գործարանից ծառերի գագաթները և այլ օրգանական թափոններ այրելու համար՝ իր գործարանը էլեկտրաէներգիայով ապահովելու համար։ Երկու հարավային գործարանների էներգիայի սպառումը և արտանետումները ազդել են Graphic-ի կողմից Եվրոպայում վաճառվող ստվարաթղթե լծակի ածխածնային հետքի վրա՝ կծկվող փաթեթավորումը փոխարինելու համար։
Հուլիսին հեջ ֆոնդի կառավարիչ Դեյվիդ Այնհորնը հայտնեց, որ իր Greenlight Capital-ը արդեն իսկ ունի 15 միլիոն դոլարի Graphics-ում: Greenlight-ը կանխատեսում է, որ ստվարաթղթի գները կշարունակեն աճել արտադրության մեջ չափազանց քիչ ներդրումների պատճառով:
«Միացյալ Նահանգները այնքան քիչ ստվարաթղթի արտադրության հզորություն է ավելացրել, որ այս երկրում միջին ստվարաթղթի գործարանը ավելի քան 30 տարեկան է», - ներդրողներին ուղղված նամակում գրել է պարոն Այնհորնը: Նա ասել է, որ պահանջարկը պետք է աճի, քանի որ սպառումը և ESG-ն մղում են պլաստիկը հեռացնել մատակարարման շղթայից:
Երկրորդ համաշխարհային պատերազմից հետո պլաստմասսան դարձավ ամենուրեք, երբ բնական նյութերի պակասը հանգեցրեց սինթետիկ այլընտրանքների, այդ թվում՝ նեյլոնի և օրգանական ապակու մրցավազքի։ Բրածո վառելիքի արդյունահանումը և դրանց պլաստմասսայի վերածումը առաջացնում է մեծ քանակությամբ ջերմոցային գազեր։ Համաշխարհային տնտեսական ֆորումի, Էլեն ՄաքԱրթուրի հիմնադրամի և ՄաքՔինզիի 2016 թվականի զեկույցի համաձայն՝ պլաստմասսայի փաթեթավորման միայն 14%-ն է հավաքվում վերամշակման համար, և դրա միայն մի մասն է, ի վերջո, օգտագործվում նոր ապրանքներ պատրաստելու համար, մինչդեռ պլաստմասսայի փաթեթավորման մոտավորապես մեկ երրորդը ընդհանրապես չի հավաքվում։ Goldman Sachs Group Inc.-ի (Goldman Sachs Group Inc.) 2019 թվականին հրապարակված զեկույցի համաձայն՝ պլաստմասսայի միայն 12%-ն է վերամշակվում, մինչդեռ 28%-ը այրվում է, իսկ 60%-ը մնում է շրջակա միջավայրում։
Այս հաճախ մեջբերվող ուսումնասիրությունը 2016 թվականին նկարագրել է ճգնաժամի մեջ գտնվող օվկիանոսը՝ աղտոտված գազավորված ըմպելիքների շշերով, գնումների պայուսակներով և հագուստի մանրաթելերով: Ամեն րոպե աղբատար մեքենան ջրի մեջ պլաստիկին համարժեք աղբ է գլորում: Ուսումնասիրությունը նշել է, որ մինչև 2050 թվականը, քաշի առումով, օվկիանոսում ավելի շատ պլաստիկ կլինի, քան ձուկ:
Կալիֆոռնիայից մինչև Չինաստան պետական ​​մարմինների կողմից ձեռնարկված խիստ միջոցառումներից հետո, ֆոնդային վերլուծաբանները պլաստիկի օգտագործումը նշել են որպես փաթեթավորված ապրանքների ընկերությունների առջև ծառացած ամենամեծ սպառնալիքներից մեկը: Coca-Cola-ն և Anheuser-Busch InBev-ը ներառող ընկերությունները նշել են պլաստիկից թղթին անցնելու մասին իրենց կայունության զեկույցներում՝ ուղղված ներդրողներին և կորպորատիվ ESG գնահատականները հաշվարկող արտաքին ընկերությունների:
«Մեզ մեկ ամբողջ տարի կպահանջվի, որպեսզի ընդամենը երկու շաբաթում օգտագործենք այնքան պլաստիկ, որքան օգտագործում է առաջատար ըմպելիքների ընկերությունը», - անցյալ տարի ներդրումային համաժողովում ասել է հացահատիկ արտադրող Le's ընկերության կայուն զարգացման գծով գլխավոր տնօրենը։ Պարծենկոտություն, քանի որ ըմպելիքների ընկերության ղեկավարները սպասում են նույն լսարանին վաճառելուն։
2019 թվականին Graphic-ի ղեկավարները հայտարարեցին պլաստիկից շուկայական մասնաբաժինը զավթելու և Կալամազուում վերամշակված ստվարաթղթի ամենաժամանակակից մեքենան կառուցելու ծրագրերի մասին։ «Դուք չեք տեսնի օվկիանոսում լողացող թղթե կղզիներ», - ասաց Graphic-ի Ամերիկայի ղեկավար Ջոյոստը ֆոնդային վերլուծաբանների հետ հանդիպման ժամանակ։
Այնուամենայնիվ, նույնիսկ եթե մեծ թվով ընկերություններ խոստանան կրճատել արտանետումները և թափոնները, նոր գործարանների համար դժվար կլինի վաճառել այն։ Սա հսկայական ծախս է, և դրա շահագործման և գումար վաստակելու համար կպահանջվի երկու տարի։ Այն դարաշրջանում, երբ բաժնետոմսերի միջին պահպանման ժամանակը հաշվարկվում է ամիսներով, երկու տարին ներդրողների համար երկար ժամանակ է։
Գրաֆիկական ընկերության գործադիր տնօրեն Մայքլ Դոսը (Մայքլ Դոս) պատրաստեց խորհրդին հակահարված տալուն. «Սա բոլորին դուր չի գա», - հիշեց նա: «Մեր ոլորտն ունի գերընդլայնման և կապիտալի վատ բաշխման ռեկորդ»:
Graphic-ը սկզբնապես Coors Brewing Co.-ի (Կոլորադո) ստորաբաժանումն էր, և ընկերության կողմից արտադրվող տուփերը չէին թրջվում սառնարանային բեռնատարներից։ 1990-ականների սկզբին Coors-ը իր տուփերի բիզնեսը վաճառեց անկախ հանրային ընկերությանը։ Հետագա ձեռքբերումները Graphic-ին կարևոր դիրք տվեցին հարավային սոճու գոտում, որտեղ նրա գործարանը ստվարաթուղթ էր պատրաստում սղոցարանի թափոններից և փայտի համար անպիտան ծառերից։
Graphic-ը ունի մոտավորապես 2400 արտոնագիր և ավելի քան 500 սպասվող դիմում՝ իր փաթեթավորման դիզայնի և հաճախորդների արտադրական գծերում տեղադրված մեքենաների պաշտպանության համար՝ ստվարաթղթե տուփերը լցնելու և ծալելու համար։
Ընկերության ղեկավարները նշել են, որ հետազոտությունների և զարգացման ներկայիս ուշադրության կենտրոնում է ստվարաթղթի օգտագործումը մթերային խանութներից մինչև խանութներ, գյուղատնտեսական ապրանքներ և գարեջրի սառնարաններ ընդլայնելը։ «Մենք հարձակվում ենք ցանկացած պլաստիկե արտադրանքի վրա», - ասել է Graphic-ի փաթեթավորման դիզայներ Մեթ Քիրնսը։
Այնուամենայնիվ, պլաստիկն ավելի էժան է, քան ստվարաթուղթը։ Թղթե փաթեթավորման, օրինակ՝ կոմպոստացվող բաժակների, առաջընթացը կարող է բարձրացնել ծախսերը։ Ստվարաթղթե արտադրողները անցյալ տարվա ընթացքում մի քանի անգամ բարձրացրել են գները՝ իրենց աճող ծախսերը փոխհատուցելու համար։ KeyBanc Capital Markets-ի թղթի և փաթեթավորման վերլուծաբան Ադամ Ջոզեֆսոնն ասել է, որ որոշ գնորդներ ուսումնասիրում են ստվարաթղթի ավելի էժան այլընտրանքները։
«Կարո՞ղ են Graphic-ի նման ընկերությունները ավելի շատ ապրանքներ վաճառել, երբ գինը շատ ավելի բարձր է, քան արդեն վաճառվող ապրանքները», - հարցրեց պարոն Ջոզեֆսոնը։ «Սա շատ խնդրահարույց է»։
Ի՞նչ կարող են սովորել այլ ընկերությունները այս գործարանի շրջակա միջավայրի պաշտպանության աշխատանքներից։ Միացեք ստորև ներկայացված զրույցին։
Որոշ ընկերությունների համար կանաչը նշանակում է ավելի շատ պլաստիկի օգտագործում: Պլաստիկ փաթեթավորումը ավելի թեթև է, քան տուփերը, ինչը նշանակում է, որ տեղափոխման ընթացքում ավելի քիչ վառելիք է այրվում: Պլաստիկի վերամշակման մակարդակը համեմատաբար ցածր է, բայց նույնը վերաբերում է թղթե բաժակներին և տարաներին, որոնք պատրաստված են թղթից, բայց նաև պարունակում են պոլիէթիլեն: Վերաօգտագործելի մանրաթելը մաքրելու համար անհրաժեշտ է արդյունաբերական գործընթաց:
«Wendy's Co.»-ն հայտարարել է, որ իր ռեստորանները հաջորդ տարի կհեռացնեն պլաստիկե ծածկով թղթե բաժակները և կփոխարինեն դրանք թափանցիկ պլաստիկով, և նշել է, որ ավելի շատ սպառողներ կկարողանան վերամշակել։ «Սա ցույց է տալիս, թե ինչպես է պլաստիկը դիտվում որպես բնապահպանական հնարավորություն, այլ ոչ թե բեռ», - ասել է «Berry Global Group Inc.»-ի գործադիր տնօրեն Թոմ Սալմոնը, որը բաժակներ է արտադրում «Berry»-ի 0.66%-ով։
Թուղթը միշտ չէ, որ փոքր ածխածնային հետք ունի։ Ստվարաթղթի արտադրությունը սպառում է էլեկտրաէներգիա և ջուր, ինչպես նաև արտանետում է ջերմոցային գազեր։
Graphic-ի ամենախոստումնալից նոր արտադրանքներից մեկը KeelClip-ն է: Ստվարաթղթե լծակը ծալված է բանկայի վերևում և ունի մատների համար նախատեսված անցքեր: Այն արագորեն փոխարինում է պլաստիկե փաթեթավորումը և վեց մասից բաղկացած օղակները եվրոպական ըմպելիքների դարակներում: KeelClip-ները նույնքան հեշտ են վերամշակվում, որքան հացահատիկի տուփերը: Graphic-ը նշում է, որ իրենց ածխածնային հետքը կազմում է կծկվող փաթեթավորման միայն կեսը, որը գարեջրի փաթեթավորման տարածված ձև է Եվրոպայում:
Graphic-ը KeelClip-ը բերեց Միացյալ Նահանգներ, որտեղ այն ստիպված էր պայքարել ամենուրեք հանդիպող պլաստիկ վեց մասից բաղկացած օղակի դեմ: Այս վեց մասից բաղկացած օղակը էժան է և թեթև՝ ինչպես փետուր, չնայած այն տասնամյակներ շարունակ ծառայել է որպես մարդու կողմից բնության նկատմամբ բռնության խորհրդանիշ: Ամերիկացի դպրոցականների սերունդներ տեսել են թակարդված վայրի կենդանիների լուսանկարներ:
KeelClip-ը տեղափոխման ընթացքում մեծ քանակությամբ պլաստիկե փաթեթավորման կարիք չունի, և այն քիչ հավանական է, որ խցանի դելֆինի բերանը։ Այնուամենայնիվ, Graphic-ը նշել է, որ KeelClip-ի ածխածնային հետքը՝ արտադրության և բաշխման յուրաքանչյուր փուլում առաջացող արտանետումների քանակը, մի փոքր ավելի բարձր է, քան վեց մասից բաղկացած օղակինը։
Ըստ Graphic-ի կողմից փաթեթավորման վերլուծության համար վարձված ESG խորհրդատվական ընկերության՝ Sphera-ի, յուրաքանչյուր KeelClip-ը արտադրում է 19.32 գրամ ածխաթթու գազ, մինչդեռ պլաստիկե օղակը՝ 18.96 գրամ։
Graphic-ը նշել է, որ ջանասիրաբար աշխատում է այս խնդիրը լուծելու ուղղությամբ: DiamondClip-ը, որը հայտնի է նաև որպես EnviroClip, մշակման փուլում է: Ընկերությունը նշել է, որ այն բավականաչափ ամուր է վեց քրտնած գարեջուր տեղավորելու համար, բայց բավականաչափ թեթև՝ պլաստիկ օղակի միայն կեսի ածխածնային հետքը թողնելու համար: